江蘇農(nóng)墾2025年“蘇墾優(yōu)品”職工營(yíng)銷(xiāo)大賽進(jìn)程過(guò)半，總GMV突破200多萬(wàn)元，從三日累計(jì)成交10萬(wàn)元到日均銷(xiāo)量突破10萬(wàn)元，裂變式增長(zhǎng)的背后，是江蘇農(nóng)墾對(duì)“人、貨、場(chǎng)”的精準(zhǔn)把握與全鏈條創(chuàng)新重構(gòu)。這場(chǎng)以“推廣品牌、賦能產(chǎn)業(yè)”為核心的賽事，用直播間的真實(shí)數(shù)據(jù)書(shū)寫(xiě)著江蘇農(nóng)墾新零售的加速度。

“蘇墾”品牌強(qiáng)背書(shū)，給好產(chǎn)品打上信任標(biāo)簽。依托江蘇農(nóng)墾“國(guó)字號(hào)”背書(shū)，從屯墾戍邊到守護(hù)國(guó)人食品安全，73年初心不變。“蘇墾即品質(zhì)”這絕不是一句口號(hào)，而是代表著對(duì)消費(fèi)者的品質(zhì)承諾。簡(jiǎn)蘇牛奶依托中國(guó)農(nóng)墾標(biāo)桿農(nóng)場(chǎng)、現(xiàn)代奶業(yè)S級(jí)奶牛場(chǎng)、GAP一級(jí)認(rèn)證牧場(chǎng)三大國(guó)字號(hào)認(rèn)證，構(gòu)建起“從源頭到餐桌”的閉環(huán)式信任體系；蘇墾富硒大米則通過(guò)“定量補(bǔ)硒”技術(shù)為突破，讓“每公斤含硒量不少于150微克”成為標(biāo)注在產(chǎn)品包裝上的品質(zhì)底氣……這些產(chǎn)品精準(zhǔn)契合健康消費(fèi)需求，從近百款農(nóng)產(chǎn)品中精選的5款明星產(chǎn)品均是“科技精培”，2%的極致嚴(yán)苛的選品標(biāo)準(zhǔn)更是鑄就“蘇墾優(yōu)品”產(chǎn)品力的匠心篤行。用“紅品”策略撬動(dòng)市場(chǎng)勢(shì)能，簡(jiǎn)蘇牛奶單鏈接破萬(wàn)單的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，既是消費(fèi)者用信任投出的選票，更是品牌持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。

宣傳矩陣協(xié)同發(fā)力，為賽事提供強(qiáng)大支撐。江蘇農(nóng)墾依托自有宣傳陣地形成“1+N”傳播矩陣，實(shí)現(xiàn)賽事聲量與品牌價(jià)值的雙向賦能。以集團(tuán)官方公眾號(hào)、網(wǎng)站和報(bào)刊為宣傳引領(lǐng)，持續(xù)推送參賽單位的創(chuàng)新案例、直播預(yù)告及品牌故事等內(nèi)容。擁有2萬(wàn)多關(guān)注人數(shù)的官方公眾號(hào)，單篇推文閱讀量時(shí)有單日破萬(wàn)，形成“經(jīng)驗(yàn)共享+賽事引流”的良性循環(huán)。同時(shí)，與28家參賽單位形成聯(lián)動(dòng)，各農(nóng)場(chǎng)、子公司通過(guò)自有網(wǎng)站及公眾號(hào)發(fā)布“幕后花絮”“產(chǎn)地溯源”等系列內(nèi)容，東辛農(nóng)場(chǎng)以《八戒帶你探秘蘇墾好米》為主題，單條推送轉(zhuǎn)化率提高15%；三河農(nóng)場(chǎng)將抖音賬號(hào)鐵粉精準(zhǔn)引流進(jìn)入此次比賽平臺(tái)，創(chuàng)下單場(chǎng)觀看超6000人、成交額破萬(wàn)級(jí)的成績(jī)。這種“總部引領(lǐng)+基層創(chuàng)新”的協(xié)同模式，推動(dòng)賽事話題累計(jì)曝光量突破400萬(wàn)次，形成從“賽事曝光”到“品牌認(rèn)知”再到“消費(fèi)轉(zhuǎn)化”的完整閉環(huán)。傳統(tǒng)宣傳陣地與新媒體平臺(tái)的深度融合，構(gòu)建起全渠道共振的賽事傳播生態(tài)圈，讓品牌價(jià)值與市場(chǎng)轉(zhuǎn)化得到雙重提升，為賽事持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

以賽代練激發(fā)新動(dòng)能，用創(chuàng)客思維重構(gòu)“紅人經(jīng)濟(jì)”。從自我懷疑的“草臺(tái)班子”到單場(chǎng)直播銷(xiāo)售額破千上萬(wàn)的實(shí)戰(zhàn)能手，各參賽隊(duì)逐漸“找準(zhǔn)路子”，也“干出了樣子”。場(chǎng)景更替、私域沉淀、流量裂變、創(chuàng)新賦能、人才鍛造……所有的一切更像是一場(chǎng)“銷(xiāo)售革命”，13家日銷(xiāo)破萬(wàn)的直播間用數(shù)據(jù)把“實(shí)戰(zhàn)就是最好的培訓(xùn)”具象化。葵王菜籽油通過(guò)“小榨工藝”可視化呈現(xiàn)；蘇墾漁業(yè)溯源蝦仁加工車(chē)間，讓消費(fèi)者直觀感受“0保水劑、0冰衣”的純粹本味。實(shí)物品鑒到技術(shù)科普，“以用戶需求為核心”的表達(dá)策略，讓產(chǎn)品故事自帶傳播力。蘇舜公司深耕私域，通過(guò)定制海報(bào)、員工社交圈推廣及專(zhuān)屬社群運(yùn)營(yíng)，撬動(dòng)50%公域流量成交，讓大家看到了私域沉淀的強(qiáng)變現(xiàn)能力；蘇墾農(nóng)服“直播優(yōu)惠+農(nóng)業(yè)服務(wù)”創(chuàng)新模式，買(mǎi)蘇墾優(yōu)品送線下農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的活動(dòng)，創(chuàng)下16萬(wàn)元銷(xiāo)量新高，實(shí)現(xiàn)顧客資源的最大化運(yùn)用。“公域引流+私域沉淀”的閉環(huán)設(shè)計(jì)，正構(gòu)建起可持續(xù)的直播流量生態(tài)。28家參賽單位如同28個(gè)創(chuàng)新因子，在“蘇墾優(yōu)品”職工營(yíng)銷(xiāo)大賽中迸發(fā)活力。“蘇墾優(yōu)品”職工營(yíng)銷(xiāo)大賽正用創(chuàng)客思維激活“紅人經(jīng)濟(jì)”的巨大潛能。